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工程咨詢員業(yè)務(wù)水平摸底測試題

時間:2023-09-08  來源:正大鵬安建設(shè)項目管理有限公司    點擊:

序:為了確保新進咨詢?nèi)说馁|(zhì)量,更好的提高團隊成員的業(yè)務(wù)技能和自身修養(yǎng),特制訂本測試題作為評選標準之一,此答題作為我們重要的評判標準,提醒您注意。(答案另外寫在其他紙上,嚴禁在此題上做答)
一、專業(yè)題(共70分)
1-1試述一般工程投標中清單和定額模式的商務(wù)標和技術(shù)標都包括哪些詳細內(nèi)容,如何做好它們,你認為如何才能更好的獲得標書的高分?你是如何做的呢?如何成功的組織一次開標會,你知道開標會都有那些程序?如何使一次雙方或多方僵持不下的招標疑會圓滿結(jié)束?假如你是開標會的負責(zé)人你會如何安排主持程序,必須準備的物品有哪些? 
1-2你最擅長編制哪類標書,在編制過程中技術(shù)方案的全面性你是如何做到的?
1-3你認為哪些常見項目的業(yè)務(wù)是你所不能勝任的?準備怎么辦,如何去做?你認為你目前哪些方面是弱勢,如何克服?你常見的一個建設(shè)項目是什么,你知道它與單位工程的區(qū)別嗎?它由哪些工程組成,如何估算出它的總價,是多少?你知道做決算應(yīng)收集的資料有哪些嗎?如何做好決算?   
1-4一般而言標書的那一部分容易雷同,你是如何防止整體標書雷同的?
1-5你覺得評標辦法的得分點名稱與順序,與標書目錄或子目錄的標題名稱與順序和頁碼有什么對應(yīng)關(guān)系呢?標書得分點得分高低與對應(yīng)目錄的標題名稱開始頁碼與結(jié)束頁碼差額有什么關(guān)系呢?說出你判斷的理由。
1-6 項目管理包括那些方面,那些行業(yè)屬于工程咨詢行業(yè)?做預(yù)算是否需要寫編制說明、為什么要寫,如何寫預(yù)結(jié)算編制說明,主要包括那些內(nèi)容?
1-7就投標中標而言信息、關(guān)系、標書質(zhì)量,三者哪個更重要呢?信息及時關(guān)系到位,標書很差有可能中標嗎?憑你自己的經(jīng)驗判斷評標專家查看7家單位的標書會用多長時間?
1-8招標的本質(zhì)是啥?投標的本質(zhì)是啥呢?招標投標的本質(zhì)是啥呢?
1-9員工張三在某企業(yè)分支機構(gòu)負責(zé)招標代理工作,由其經(jīng)辦回收的招標文件資料費總計5800元,由于李四要報銷費用急需6000元,該人便直接將收的款項給李四,此事件發(fā)生后91天,同時該張在某貨物招標中自己寫了收據(jù)但未簽名,該收據(jù)注明收2萬元投標保證金,該款項直接交給公司的王五,此事件發(fā)生后45日,公司將2筆發(fā)票交給該張三用于索要公司的監(jiān)理費用,其中一筆5萬對方付現(xiàn)金支票,該張?zhí)岈F(xiàn)后存入自己卡中,后一天該部門負責(zé)人趙六索要此款張三便將此款直接交給趙六,未征求公司負責(zé)人及財務(wù)人員意見,過一周后與公司負責(zé)人見面口頭向其匯報,款項5萬給趙六,6個月來張三、趙六一直未與公司辦理任何手續(xù),同時另一筆4萬元發(fā)票,趙六口頭說對方未付款。后公司財務(wù)查賬發(fā)現(xiàn)上述問題,此行為是否違規(guī),是否違發(fā)了我國刑法?如您是企業(yè)負責(zé)人說說您的處理辦法?
1-10 某建設(shè)單位擬建小規(guī)模項目,采用工程量清單招標方式由某施工單位承建。甲乙雙方按規(guī)范簽訂了施工合同。合同文件組成如下:(1)合同協(xié)議書、(2)中標通知書;(3)投標函及投標函附錄;(4)通用合同條款;(5)專用合同條款;(6)技術(shù)標準和要求:(7)已標價工程量清單;(8)圖紙;(9)其他文件。合同形式采用總價合同,合同總價:500萬元?;鶞嗜掌?以合同簽訂日的日期為基準日期。
問題:1)請將合同文件按優(yōu)先解釋順序進行排序?
(2)該工程采用總價合同方式是否妥當?說明理由。
(3)本工程基準日期是否妥當?說明理由。
二、主觀題(共30分)
2-1兩個縣在河的兩岸,東邊的沒有砌筑河堤,發(fā)洪水后由于搶險縣長立功,而得到提升,西邊的提前筑好堤無事,由于沒有表現(xiàn)的機會而原地不動,您如何看待這件事情? 
2-2 當安排你干某項工作時,你自己個人有非常重要的事情需要處理,如涉及親人生命的安危、個人感情上的巨大沖擊、第三方提出的巨大誘惑時你分別如何處理?
2-3 公司的崗位職責(zé)總共有幾個,您覺得哪個對您比較合適,您是否看過,有無不明白的,是否全面接受?另有何意見及建議?
2-4究竟是什么在推動企業(yè)的發(fā)展?推動企業(yè)發(fā)展的決定力在哪里?您以前的薪酬構(gòu)成是哪幾部分,如基本工資是多少,加班費是多少,提成是多少是如何比例分配的,全勤獎是多少?補助是多少?
2-5如果我們把企業(yè)比喻為一個人的話,你認為企業(yè)經(jīng)營的靈魂到底是什么?
2-6你在單位里總是對這不滿意對那抱怨,總認為自己是對的,而且你沒有發(fā)現(xiàn)同事對你評價不好,是否說明自己很優(yōu)秀?為什么這樣認為?你怎么看待團隊精神?
2-7 談?wù)勛约旱膬?yōu)缺點,你的優(yōu)勢是什么,你有哪些特長?談?wù)勀愕娜松?guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃?
2-8王某在經(jīng)辦的項目,家中有事需要回家,因項目時間緊,領(lǐng)導(dǎo)便安排吳某接手做,過幾天王某回來領(lǐng)導(dǎo)讓其協(xié)助并檢查吳某的該項工作,可王某不配合,該項工作完成后交給客戶出現(xiàn)嚴重錯誤,這件事責(zé)任歸誰?為什么?
2-9 李某被安排外出辦事,從財務(wù)處領(lǐng)取5000元,辦完事還剩1500元,回來車上被盜,自己的證件等東西也丟失,如果你是李某,你會怎么做?怎么想?
2-10 請告訴我們你以前供職單位的秘密,越多越好?這對我們很重要的,對你也很重要?你是如何評判你以前的單位的,比如公司老板,部門經(jīng)理,同事等等?


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