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監(jiān)理類人員業(yè)務(wù)水平摸底試題

時(shí)間:2023-09-08  來源:正大鵬安建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司    點(diǎn)擊:

一、填空題(每題2分,總分30分)
1.監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的         。
2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由             編制。
3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)撤離施工現(xiàn)場前,應(yīng)由              書面通知建設(shè)單位,并辦理相關(guān)移交手續(xù)。
4.           是由于非施工單位原因造成合同工期延長的時(shí)間。
5.超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,要求施工單位編制             。
6.工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)          。
7.旁站是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對                    的施工質(zhì)量實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的方式之一。
8.投標(biāo)程序包括             、編制標(biāo)底等內(nèi)容。
9.         是指監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)、施工等監(jiān)理過程形成的文件。
10.技術(shù)交底方式以                   ,必要時(shí)輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
11.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制_____及___,并應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求履行監(jiān)理職責(zé)。
12.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的_施工進(jìn)度計(jì)劃_,并應(yīng)檢查分階段進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,通過______等形式協(xié)調(diào)施工進(jìn)度問題。
13.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程進(jìn)度款支付申請,并應(yīng)按相關(guān)規(guī)定審查    和___,協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭議等事項(xiàng)。
14.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的______和______,編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,并應(yīng)參加工程竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜利用信息化手段管理      ,并應(yīng)按照檔案管理相關(guān)要求進(jìn)行監(jiān)理文件資料建檔和歸檔。
15.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象是         。
二、簡答題(70分)
1. 試述工程監(jiān)理實(shí)施的原則和程序?(7分)
2. 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)有哪幾種?分別設(shè)那幾個(gè)等級(jí)?(3分)
3. 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理主要包括哪些內(nèi)容?(3分)
4. 如何做好項(xiàng)目監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)工作,常用的協(xié)調(diào)方法有哪些?(5分)
5. 什么是主動(dòng)控制和被動(dòng)控制,如何認(rèn)識(shí)他們之間的關(guān)系? (7分)
6.什么是建設(shè)工程目標(biāo)控制的四大目標(biāo),它們之間的關(guān)系?(5分)  
7. 監(jiān)理工程師在施工過程安全監(jiān)理中所使用的主要方法有哪些? (5分) 
8. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有哪些特點(diǎn),應(yīng)遵循哪些原則?(6分)
9. 建設(shè)工程合同的簽訂和實(shí)施應(yīng)遵循什么原則?(7分)
10.工程施工合同文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?他們的優(yōu)先解釋順序是怎樣的?(7分)
11.按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)的規(guī)定,請寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題時(shí)的處理程序(5分)
12.你怎樣處理與其他部門之間的矛盾?(5分) 
13.假設(shè)老板安排你與一位經(jīng)驗(yàn)豐富、年紀(jì)比你大的同事來共同完成一項(xiàng)工作,出于某種考慮,上級(jí)讓你來做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,而那位同事對此卻有些不滿,你會(huì)怎樣處理這個(gè)問題?(5分)


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