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正大鵬安公司8月監(jiān)理例會(huì)順利召開(kāi)

        為了切實(shí)履行好安全總監(jiān)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)要求，增強(qiáng)工作實(shí)效性，8月25日14:30，正大鵬安公司監(jiān)理中心組織召開(kāi)“2023年8月監(jiān)理例會(huì)”。本次會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)+騰訊視頻會(huì)議模式召開(kāi)，會(huì)場(chǎng)設(shè)立在東二環(huán)金花新都匯A座7層會(huì)議室一。參會(huì)的有監(jiān)理中心、全咨中心人員，各分管經(jīng)理、副總工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)/總監(jiān)代表等90余人。 本次會(huì)議共有五項(xiàng)議程：
一、監(jiān)理中心周工通報(bào)7月-8月監(jiān)理、全咨資料收集排名情況，并要求各分支按要求及時(shí)歸檔資料，以全面實(shí)現(xiàn)資源共享；
二、副總工程師王工發(fā)言《監(jiān)理工作流程和工作重點(diǎn)及如何做好監(jiān)理工作》；
三、府谷分公司、呂梁分公司、邯鄲分公司、內(nèi)蒙古分公司、河南分公司等分支總監(jiān)/總代講話(huà)，匯報(bào)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程概況圖、領(lǐng)導(dǎo)視察圖片收集情況，根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)執(zhí)業(yè)行為檢查表》整理資料、監(jiān)理費(fèi)支付情況，存在的主要問(wèn)題及擬解決的辦法和措施，對(duì)公司相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)和建議； 四、優(yōu)秀監(jiān)理工程師代表趙工發(fā)言《監(jiān)理從業(yè)以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和心得》；
五、監(jiān)理中心鞏工發(fā)言《西安市2022年度工程監(jiān)理企業(yè)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”檢查結(jié)果匯總》《工程監(jiān)理企業(yè)執(zhí)業(yè)行為檢查表》《ZD2監(jiān)理、全咨資料收集排名一覽表》、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范上的《監(jiān)理文件資料內(nèi)容》；
六、西安監(jiān)理一部（LR）、西安監(jiān)理二部（LY）、西安監(jiān)理六部（LJX)、西安監(jiān)理十一部（WHH)、延安監(jiān)理二部（RYX)等分支總監(jiān)/總代講話(huà)，匯報(bào)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程概況圖、領(lǐng)導(dǎo)視察圖片收集情況，根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)執(zhí)業(yè)行為檢查表》整理資料、監(jiān)理費(fèi)支付情況，存在的主要問(wèn)題及擬解決的辦法和措施，對(duì)公司相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)和建議；
七、副總工程師兼全咨中心主管董工發(fā)言 《zd2022年監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表，榮譽(yù)收集情況及電力、化工石油、機(jī)電安裝升甲業(yè)績(jī)要求》，并向各分支展示了公司的安全帽、反光馬甲等。希望各分支、項(xiàng)目部能夠加強(qiáng)與本部溝通交流，促進(jìn)資源與數(shù)據(jù)共享，從而進(jìn)一步提升服務(wù)； 八、各監(jiān)理崗位應(yīng)在平時(shí)的監(jiān)理工作中勤思考、勤分析、勤總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勇于找出問(wèn)題，主動(dòng)研究問(wèn)題。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高監(jiān)理工作實(shí)效。爭(zhēng)做出高質(zhì)量的精品工程。

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